Aneo söker nya delägare till dotterbolag med cirka 100 anställda, i hopp om fortsatt tillväxt. – Kommer att påverka våra anställda, säger Aneo chef Gunnar Hovland.
Trondheim-baserade kraftproducenten Aneo har flera dotterbolag, bland annat inom elbilsladdning i bostadsrättsföreningar.
Dessa har cirka 100 anställda, eller ungefär en tredjedel av totalen i företaget.
Nu söker Aneo partners som kan bidra till att vidareutveckla dessa bolag.
Aneo-anställda fick information om planerna på ett allmänt möte på onsdag eftermiddag.
– När vi gör dessa förändringar har det konsekvenser för de anställda som berörs och måste övergå till något annat. Det har också konsekvenser för de anställda i koncernen eftersom man kanske behöver leverera färre tjänster till dessa bolag, säger Aneo chef Gunnar Hovland till E24.
Aneo har idag flera olika verksamheter:
– Aneo Mobility, som arbetar med elbilsladdning och bland annat nyligen förvärvade företaget Movel
– Aneo Build, som levererar strömförsörjning till byggplatser utan ström
– Aneo Retail, som levererar energilösningar till dagligvaruhandeln
– Aneo Industry, som levererar lösningar till industrin
Det är för tidigt att säga om det blir färre anställda, enligt Aneo chefen.
– Rubriken i tidningarna kan lätt bli att det blir omstrukturering och nedskärningar i dessa dotterbolag, men det är inte säkert. Detta är en del av en offensiv satsning för att lyckas med dessa koncept både i och utanför Norge, tillsammans med partners som kan få det att hända, säger Hovland.
Även om det inte är någon kris som ligger bakom dessa åtgärder, försäkrar koncernchefen.
– Nej, det är fel att säga. Vi försöker ta reda på vad som är bäst för dessa bolag, säger Hovland.
Aneo-koncernet har tidigare gjort liknande åtgärder.
Företaget inom bredband såldes till Get och blev senare till TDC och Telia. Företaget inom kraftförsäljning såldes till Fjordkraft. Dessutom är nätverksamheten Tensio skild ut och etablerad som ett eget företag.
Ledningen bekräftar att de letar efter medägare, inte bara rena försäljningar.
– Ja. Vi måste tänka på vad som är bäst för verksamheten och vad som kan bidra mest till att skapa en stark, nordisk aktör. Det beror lite på varje enskilt företag, säger Hovland.
Aneo-koncernen går brett ut för att leta efter partners, säger han. Vad de fyra bolagen är värda är osäkert.
– Det är vi också spända på. Vi vet vad vi har investerat, men vi vet inte vad värderingen blir.
Analysera: Aneo söker nya delägare till sina dotterbolag för att fortsätta växa och utvecklas. Detta kan påverka de anställda och även de tjänster som erbjuds. Genom att hitta partners hoppas företaget kunna skapa mer robusta och växande företag. Det är en del av en strategisk satsning för att lyckas både nationellt och internationellt. Det är viktigt att förstå dessa förändringar för att kunna göra informerade beslut om ens ekonomiska framtid.
